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中国煤科召开提质增效现场工作会

发布时间: 2020-06-16

6月11-12日,中国煤炭科工集团有限公司提质增效现场工作会在常州召开,会议由中国煤科主办,常州研究院承办。集团公司党委常委、总会计师赵寿森,天地科技总经理肖宝贵,天地科技副总经理李玉魁,天地科技副总经理、财务总监王志刚等领导出席会议,集团公司各相关部门负责人和各二级单位的162位代表参加会议。天地科技总经理肖宝贵主持会议。


本次会议以“提质增效”为主题,重点对“两金”管控工作开展研讨,常州研究院、煤科院、重庆设计院、沈阳研究院和上海煤科等单位进行了经验交流。



集团公司人力资源部、资产财务部、经营管理部、生产技术部和审计与法律风险部对各项工作进度要求做了详细部署。


各单位按业务模块分组,围绕合同全生命周期管理、应收账款管理和清收、信息化建设等方面展开了热烈讨论。

会议指出,研究部署集团公司2020年提质增效专项工作,既是落实中央企业负责人会议精神的具体行动,也是集团应对当前复杂严峻形势、实现全年目标任务的重要手段,更是加快推进集团高质量发展步伐、实现“1245”总体发展思路的必由之路。


会议强调,一要加强制度建设,确保制度先行,通过制度建设规范企业的生产经营;二要推进信息化建设,按需投入不等靠,加大投入,用信息化的手段夯实基础工作,优化业务流程;三要细化“两金”管理,实行分类施策,做到账账、账实相符,摸清家底;四要制定合同模板,明确风险要点,制定相应的风险管控措施;五要做好“三定”工作,建立科学的薪酬分配机制,规范薪酬结构;六要坚持实业和科研并重,用实业发展支持科研投入,以生产为导向进行科研创新;七要加强金融工具和保险工具的运用,为企业生产经营保驾护航;八要建立培训师制度,做好培训工作,对业务基础进行梳理,提高培训的质量和效率。

最后,会议要求,各单位要认真学习先进企业的经验,对照提出本企业的改进提升方案,并制定本企业重点工作实施方案。要从自身出发,争做先进,争做榜样,共同为集团公司发展做出应有的贡献,确保集团公司提质增效工作任务按时、高效、保质、保量完成。

 


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