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中国煤科召开全面预算管理之定额管理与预算信息化试点现场交流会

发布时间: 2020-09-21

  为深入贯彻集团公司“1245”总体发展思路,全面落实提质增效重点工作要求,切实促进业业、业财深度融合,中国煤科于9月16日在京召开首场全面预算管理试点企业现场交流会。集团党委常委、总会计师赵寿森出席会议并做总结,天地科技副总经理、财务总监王志刚主持会议。

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会议由全面预算定额管理与预算信息化试点单位煤科院承办。煤科院总经理李振涛整体介绍煤科院“一导一驱三步走”的全面预算管理体系及取得的阶段性成果。煤科院总会计师杨庆功介绍了煤科院全面预算工作在制度体系、三项制度改革、采购管理等方面的落实情况,并分享工作经验和体会。业务和财务部门分别讲解了全面预算在生产管理、科研项目管理及费用定额的应用经验。下午与会人员交流了本企业在全面预算工作上的工作思路和成效,并对工作过程中发现的问题和疑惑展开交流。

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 赵寿森指出,煤科院的全面预算管理已完全具备了全面的框架形态,在两项试点工作取得阶段性成果的同时,其他全面预算重点工作也卓有成效,这是煤科院班子和各位员工集体智慧交汇的成果。会上通报了各单位工作进展,指出全面预算管理工作的成功没有捷径,真抓实干是唯一的办法。会议要求,一是各单位对标优秀、挂图作战,加快推进试点专项,进而带动各重点工作的全面推进。二是各单位要有大局观念,要宏观地认识到全面预算管理、提质增效、三定工作等各专项工作都是系统性工程的一部分,互相促进,互为基础。三是要善于思考、善于发现、善于总结,推动相关工作往实里做、往深里走,推动集团整体科研、生产、经营管理水平的提高,助力集团公司高质量发展。

本次会议议程紧凑、井然有序、内容丰富、贴近实际,煤科院对自己的优秀经验总结全面、讲解透彻,各参会单位收获颇丰,是一次成功的会议。这次会议标志着集团全面预算管理工作正在向做实、做细的方向转变,在第二阶段——业业、业财深度融合阶段取得了初步成果。

本次会议采取现场加视频的形式召开,集团相关部门负责人、各二级单位分管全面预算的领导和相关人员共计600余人参加。


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